农业企业根据生产经营的需要对机器、农具等项设备的购置、安装、保管、使用、维修、更新等一系列的组织实施活动。是企业管理的重要内容之一。它对生产经营活动的正常进行，发挥诸生产要素的效能，推动技术进步，提高经济效益，都有重要作用。

工具管理的内容，主要有：①择优购置、配备生产工具，为企业生产经营提供优良的物质技术条件。②高效、优质、低耗、安全地使用各种生产工具和设备，使其经常处于良好的技术状态。严格执行使用制度和操作规程，合理配套和编组，恰当选择作业方式和强度，发挥生产效能，提高利用率，减轻耗损，避免发生事故。③建立、健全保养和维修制度，确定保养和修理周期及作业内容，使工具和各种设备恢复和保持良好的技术性能。④进行工具改革和设备改造、更新。根据提高生产能力、改进产品质量、发展新产品的需要，有计划、有选择地对现有生产工具进行改革和更新，逐步实现生产工具现代化。⑤做好日常管理工作，包括生产工具的验收、分类、登记、保管、报废等。

在现代农业生产过程中，农机具管理占重要地位，它包括配套、使用、保养和保管等项内容。农机具的配备，要解决应用的经济判别、需要量计算、机型选定和机具配套四个方面的问题。农机具应用的经济判别，指从经济上和技术上评定农机具的采用或添置是否需要、可能和合算。经济上有无需要，可采用经济需要临界数值判别。公式是：

生产工具管理

当经济需要临界数值大于1，即现有动力不足时，才有应用的经济需要。动力可折算为马力或工作日等来计算。经济上是否可能，主要是指有无资金保证。可采用资金平衡临界数值来判别。公式是：

生产工具管理

当资金平衡临界数值等于或小于1时，农机具应用才有足够的资金保证。是否合算，指应用农机具后所得的收入是否大于支出，可采用经济合算的临界数值来判别。公式是：

生产工具管理

当经济合算临界数值大于1，即农机具应用后增加的收入足以抵偿其应用后增加的费用，并有剩余时，其应用才是合算的。在一定的收费标准和作业费用下，可以采用盈亏平衡点作业量分析法来判别是否经济合算。公式是：

生产工具管理

当作业量大于盈亏平衡点作业量时，农机具的应用才是合算的。农机具需要量主要受工作量和工作定额两个因素的影响。机耕作业的拖拉机需要量，可按下列三种方法计算：

生产工具管理

具体计算时，应从实际出发，选用其中一种方法，或二种、三种方法结合运用。

农机具型号的选定，既要考虑地形、地块、土壤、生产规模、经营方针和部门结构等客观因素，又要考虑农机具本身的技术经济性能，要求机具有较强的适应性和较广的通用性。生产规模直接影响农机具选择的经济效益，不同的生产规模的机型选择，可运用盈亏平衡点作业量分析法。

作业机具的配套，按照动力机型号和数量，以及各项作业的数量和要求进行。其需要量计算公式：

生产工具管理

农机具的合理使用，其标志是高效、优质、低耗、安全地为农业生产服务，不断提高农业生产的经济效益。其基本要求是：执行动力机械的试运转制度，合理安排作业项目和工作负荷，严格遵守操作规程，注意机具的配套、编组和正确运用，以及培养和配备技术熟练的农机作业人员，等等。还要做好农机具的保养、修理和保管工作。