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新疆生产建设兵团农业“走出去”战略研究

主编:

出版社:中国农业出版社

ISBN:978-7-109-25270-7

出版时间:2019-05

关键词:兵团农业 发展战略 研究 新疆

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  • 前言

    新疆生产建设兵团(以下简称兵团)是国家开发新疆和西部的重要力量。农业是兵团的优势产业,在集约化程度、规模化水平、农机装备水平、现代农业实用技术推广等方面处于全国领先水平,具有突出的资源优势和巨大的开...

  • 第一章 绪论

  • 1.1 研究背景及意义

  • 1.2 农业“走出去”战略研究评述

    近年来,随着中国企业“走出去”步伐的不断加快,国内对“走出去”问题的研究逐渐重视起来。但现有研究绝大部分集中在企业“走出去”的动因、可能存在的障碍、企业“走出去”的案例分析以及企业战略等方面,很少能找到对...

  • 第二章 农业“走出去”战略理论基础

  • 2.1 基本术语的界定

  • 2.2 农业“走出去”相关理论研究

  • 第三章 兵团农业“走出去”的现实考察

  • 3.1 兵团农业“走出去”的动因

    农业“走出去”战略是国家“走出去”战略的重要构成部分。党的十七届三中全会进一步做出了扩大农业对外开放的决定,明确提出了将“引进来”和“走出去”相结合的战略部署,统筹利用国际、国内两个市场、两种资源,提高农...

  • 3.2 兵团农业“走出去”的发展历程

    兵团发展对外经济贸易的历史由来已久,最早可以追溯到1949年中国人民解放军进疆开展大生产运动。1950年,兵团就已经开始与苏联进行易货贸易,组织收购农副产品,出口苏联,换回大型农机具和其他农林牧业生产急需...

  • 3.3 兵团农业“走出去”的基本情况

    农业是新疆生产建设兵团经济的基础性产业,近年来,兵团大力调整农业生产结构,加快推进农业产业化经营,着力改善农产品质量,农业综合生产能力与农业效益明显提高,目前,符合兵团现代农业发展要求的产业体系已初...

  • 3.4 兵团农业“走出去”的主要特点

  • 3.5 存在的主要问题

    近年来,兵团农业“走出去”成效显著,但从实践看,农业“走出去”规模较小,进入领域较狭窄,产业层次还不高。在国际市场上竞争力也较弱;总之,兵团农业“走出去”的进一步发展还面临着很多问题,主要表现在以下几个方面...

  • 第四章 兵团农业“走出去” 战略环境分析

    20世纪60年代,兵团开始了农业“走出去”的探索,经过半个多世纪的发展,通过出口贸易、对外投资、劳务输出和对外援助等多种形式,兵团农业“走出去”取得了一定的成果。然而,随着竞争环境的不断加剧,市场日益复杂,因...

  • 4.1 SWOT-PEST分析模式的提出

  • 4.2 兵团农业“走出去”战略的SWOT-PEST分析

    通过运用SWOT-PEST分析方法,从政治、经济、社会和科技4个方面分析兵团农业“走出去”的优势、劣势、机会和威胁及战略选择,构造SWOT-PEST矩阵,建立其竞争优势并归纳出兵团农业“走出去”的战略定位。...

  • 4.3 构造兵团农业“走出去”的SWOT-PEST矩阵

    通过以上对兵团农业“走出去”的SWOT分析和PEST分析,构造兵团农业“走出去”SWOT-PEST矩阵,如表4-3所示。表4-3 兵团农业“走出去”SWOT-PEST矩阵结合表4-3的分析,我们可以总结出兵团农业“走出去”的四类决策子方案...

  • 第五章 兵团农业“走出去”的战略规划

    兵团农业“走出去”是兵团对外开放和农业经济发展的重要组成部分。“十二五”期间,兵团农业“走出去”将面临的形势更加复杂,因此,必须立足现有发展基础,转变发展方式,统筹国际、国内两个市场、两种资源,不断改善农业...

  • 5.1 兵团农业“走出去”的战略意义、指导思想、目标及原则

  • 5.2 兵团农业“走出去”的战略步骤

    兵团农业“走出去”战略规划的实施,分三个基本阶段。

  • 5.3 兵团农业“走出去”的战略重点

    战略重点是指具有决定性意义的战略任务,它是关系到区域全局性的战略目标能否达到的重大的或薄弱的部门或项目。为了达到战略目标,必须明确战略重点。随着战略目标的推进,战略重点也应该进行及时调整。...

  • 5.4 发展思路

  • 第六章 兵团农业“走出去”的主体选择战略

  • 6.1 兵团农业“走出去”主体的识别

  • 6.2 兵团农业“走出去”主体的现实格局

    企业是实施“走出去”战略的市场主体,可以说实施“走出去”战略成败的关键就是要看能否培育出一批在国际上具有竞争力的跨国公司。...

  • 6.3 兵团农业“走出去”微观主体具备的条件——企业国际竞争力

    由上一节,我们得出兵团农业“走出去”的微观主体是企业,包括国有企业、兵团农牧团场和民营企业。那么是不是所有的企业都可以作为其实施主体?宏微观主体该如何发挥其作用?两者之间在兵团农业“走出去”战略的实施...

  • 6.4 兵团农业“走出去”主体构建与培育

  • 第七章 兵团农业“走出去”的区位选择战略

    农业“走出去”是我国面对经济全球化发展趋势,积极、主动参与国际分工与协作,充分利用国际、国内两种资源、两个市场,有效规避国际市场贸易壁垒的重要途径。改革开放以来,我国农业领域在生产、技术、管理、人才等方面...

  • 7.1 兵团农业“走出去”的区位选择的动机分析

    邓宁在评价对外直接投资理论时,强调任何一个国际投资实践活动都必须回到“Why,How,Where”这三个问题上。这三者之间相互联系并相互制约,只有在分析“走出去”的动机和方式的基础上,才能确定有效的区位选择。兵团...

  • 7.2 兵团农业“走出去”的区位现状与特征

  • 7.3 影响兵团农业“走出去”区位选择的主要因素

    为了使在某区位内的投资经济活动取得成功,“走出去”企业必须事先考虑选择一个合适的投资区域,即投资区位选择,因为境外投资环境状况是否适合直接“走出去”企业发挥其优势,将直接影响到农业“走出去”的成败与否...

  • 7.4 兵团农业“走出去”的区位选择的路径分析

  • 第八章 兵团农业“走出去”的市场进入战略

    目前,经济全球化已经成为世界发展趋势,“走出去”战略成为经济全球化进程中各国经济相互联系、相互依赖的基本途径,逐渐成为国际经济领域的重要研究课题。随着以中国、印度、巴西等国为代表的大型新兴经济体的加速...

  • 8.1 “走出去”的市场进入方式的演变历程

    “走出去”的市场进入方式众多。就进入方式的演变历程分析,出口贸易方式是最早出现的方式之一;出口贸易方式是指通过进出口贸易公司或者企业派出销售代表等方式进入国际市场,寻找境外客源,通过贸易磋商与洽谈促...

  • 8.2 农业“走出去”的市场进入的主要方式

    市场进入方式一般理解为一种制度安排,一种规范化部署,通过这种制度安排和规范化部署,企业将资源(如产品、技术、工艺、管理等)有效转移到其他国家(地区)的市场(Root,1994)。不同的市场进入方式,对企业产品在国际...

  • 8.3 影响兵团农业“走出去”的市场进入方式的主要因素

    农业“走出去”的市场进入方式是指企业进入到境外某个国家或地区从事农业生产经营活动并获得收益所采取的方式。在正式进入东道国开展经营活动之前,首先要对东道国营销环境与市场潜力等方面进行分析、研究与评估...

  • 8.4 兵团农业“走出去”的市场进入方式的选择方向

    受调查单位一共50家,其中国有企业26家,民营企业24家,“农业援助项目”、“现代农业技术示范园区”、“农业资源开发、合作”是企业未来计划“走出去”的主要方式(表8-1)。表8-1 兵团农业未来计划“走出去”的市场进入方式...

  • 8.5 注意的问题

  • 第九章 兵团农业“走出去”的战略保障措施

    为了顺利实现新时期兵团农业“走出去”的战略目标,加快农业“走出去”战略的实施,兵团应结合实际,借鉴发达国家“走出去”的成功经验,加大政策支持力度,进一步完善各种农业“走出去”保障体系的建设。...

  • 9.1 兵团农业“走出去”的政策保障

    随着国际市场竞争程度的进一步加深,对于农业“走出去”宏观主体的政府而言,首先要做好市场的组织者和监管者角色,不断完善各种制度安排,促进农业“走出去”企业降低交易费用,避免政府角色的缺位、越位与错位,更要...

  • 9.2 兵团农业“走出去”的组织保障

  • 9.3 兵团农业“走出去”的技术保障

  • 9.4 兵团农业“走出去”的人力资源保障

    对于农业“走出去”市场主体——企业而言,兵团应建立和不断完善激励约束机制,释放企业发展的内生性动力。一是继续巩固和完善国有企业管理人员聘用制,不再保留企业行政级别。在规范公司法人治理结构的前提下,积极...

  • 第十章 兵团农业“走出去”的案例分析

  • 10.1 新疆天业集团农业“走出去”

    新疆是中国各省份中发展节水农业较早、规模较大的省区,到2016年底,新疆节水灌溉面积已超过5000万亩(含新疆生产建设兵团1500万亩),占全国比重超过60%,创造了世界上适应性最强、大田应用推广面积最大、价格最低...

  • 10.2 新疆新天国际集团农业“走出去”

    新天国际经济技术合作(集团)公司成立于1990年,是具有外经、外贸经营权的大型综合性企业集团。新天集团总部设在新疆首府乌鲁木齐市。公司国内经营地区主要包括新疆、上海、深圳、海南等地,海外经营机构主要分布在...

  • 10.3 新疆农垦科学院农业“走出去”

    早在2009年,新疆农垦科学院作为兵团农业“走出去”项目协调促进机制成员,就已开始在境外积极探索农业技术合作、示范及推广等工作。依托10个专业研究机构、2个院士团队和4个国家科技进步一等奖等一批技术团队、科...

  • 10.4 几点启示

  • 参考文献

    丁泽雯.农业经济学基本理论探索[M].北京:中国农业出版社,2002.杨雍哲.中国农业国际竞争力理论与实证研究[M].北京:中国农业出版社,2002.梅德平.国际金融学[M].北京:中国经济出版社,2004.唐礼智.东南亚华人企...