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本书以烟叶生产为例，选择全国第二大烟叶产区——贵州为试点，利用当地烟草公司作为订单企业的重要影响力和在支建烟区、反哺烟农方面的强大力量，以统分结合的思路设计多种合作组织模式，并试点研究和跟踪分析，以探求不同组织模式的组建范式、内在规律、适宜条件、存在问题和适用条件，以最终建立一套农民合作组织的模式体系。
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本书以烟叶生产为例，选择全国第二大烟叶产区——贵州为试点，利用当地烟草公司作为订单企业的重要影响力和在支建烟区、反哺烟农方面的强大力量，以统分结合的思路设计多种合作组织模式，并试点研究和跟踪分析，以探求不同组织模式的组建范式、内在规律、适宜条件、存在问题和适用条件，以最终建立一套农民合作组织的模式体系。
